拓展项目


极速传真

项目介绍用最快的速度用身体按正确的数字顺序依次触碰完30个写有数字的泡沫板。参与团队成员需要再规定的时间内,在教练不断变动的规则中去挑战团队的最佳状态,细节、不抱怨、服从是这个项目成功的制胜法宝!项目规则每轮参与挑战的团队所有队员从等待区进入挑战区应在10秒内。超时为违规。团队所有队员从等待区进入挑战区后,不许说话。在教练没有给到指令前,不许触碰泡沫板。必须以数字的正确顺序依次触碰,同一时间内只可以触碰一个泡沫板。在绳圈内,可以触碰的只能是泡沫板,在触碰泡沫板的过程中,身体必须要有一个支点在绳圈以外。违者为入圈违规。项目目标调整团队气氛和状态以及确定目标理清团队发展思路和节奏平衡效率和效益项目成效★注意聆听,提高双向沟通;★感受市场的变幻莫测,学会做应急预案,提升应变能力;★细节决定成败,关注每一个细节;不在同一个问题上重复犯错误;★树立全盘规划,统筹全局的意识,培养系统思考、计划、组织能力。

疯狂市场

项目简介将团队成员以5-8人为一组分成若干个公司,各公司确立自己的名称和每个人的职位。活动地址分为市场区和雷区。为体现换位思考意识,公司的各个等职位不能由实际岗位上的人担当,每人必须扮演其他角色。如:经理扮演后勤角色,后勤扮演销售角色,销售扮演经理角色。若干个虚拟公司在2000元初始资金的状态下,在严格遵循10条经营规则的前提下,在一个模拟市场中进行经营,目标是“使本公司盈利最大化”。项目收益商场如战场,都是要在有限的资源条件下,最大化利用资源并采取最优战略去达成一定的目的。因此都会涉及到人、财、物、时间、空间等要素,这就需要最佳的战略思维、最佳的换向思维、最佳的团队精神,才能使得这些要素最大化发挥它们的作用。因此从战略的角度说,企业的这一功能是相同的。他们都涉及到组织管理的基本功能,涉及计划、组织、领导、控制等等。项目规则培训师将扮演政府、银行、股市、门票经营者、雷区观察、消息发布等多个角色。每

挑战5分钟

项目简述1、数字城堡:队员分别手持网球用脚依次踩出1—50号的号码,时间越短越好。2、不倒森林:在不使棒倒地的情况下移动到旁边人的位置,抓住旁边人的棒连续移动5次。3、移动高尔夫(GOLF):把10个管子连接起来,使GOLF球在上面移动到达15米前的杯子里。4、动感颠球:用绑着绳子的鼓把皮球不落地的一次性颠15个。5、巧接彩珠:2人一组把球抛在林板上,使它弹起来,另一人一次性用PIPE把球接住。6、人体金字塔:全体队员筑好3层的金字塔喊本队口号一次。项目背景世界500强的平均寿命只有40岁,对于大多数的企业,如果缺乏活力,即使只有十年甚至几年的历史,就已经步履蹒跚、垂垂老矣。缺乏活力的企业,微观的表现就是形成可怕的惰性,不思进取,自我满足;宏观的表现是忽视公司愿景,各自为政。这种情况下纵有再多的资金、再好的技术、再优秀的人员,都难逃失败的厄运。组织活力的体现就是公司全体同仁有共同的目标,强调合作,还有重要的一环“执行力”。那

神笔马良

项目类型       团队协作项目项目目标 1. 加强团队精神。 2. 培养团队配合协作能力。 3. 感受团队配合协作中,各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所需要的调整。 4. 提升团队士气,激发饱满的激情。项目操作 操作时间: 20~30分钟(其中10分钟为练习时间,比赛时间视联系情况而定。) 参加人数: 12人 场地及材料要求:20平米以上的空地一块,室内室外都可以。一米长大毛笔一只并栓好12根绳子。一平米大的白纸或毛笔写字纸若干张。 操纵方式:在地上放一张一平米大的纸。所有队员拉绳子的末端,不得接触毛笔,按照教练的要求完成指定的任务。最快完成的为获胜。教练也可以根据字的美观度来打分。项目规则 第一轮随便学员写字,第二轮写规定的字,第三轮写字体(就是描红的那种字帖)

解手链

项目简介     所有的队员手牵手结成了一张网。队员们这时是亲密无间紧紧相连的,但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大家的行动。我们这时需要的是一个圆,一个联系着大家,能让大家朝着一个统一方向滚动前进的圆。在不松开手的情况下,如何让网成为一个圆?这是团队的严峻挑战。项目操作   人数:8-12 人/组    场地要求:开阔的场地一块   游戏时间:15分钟左右    活动目标:锻炼新团队的沟通,执行及领导力   操作程序 :  培训师让每组圈着站成一个向心圈。  培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,从上面握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在两只手都不松开的情况下,想办法把这张乱网解开。  答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环,队员可以有不同的朝向。项目反思   1. 你在开始的感觉怎样,是否思路很混乱? 2. 当解开了一点以后,你的想法是否发生了变化

中流砥柱、钉子游戏、顶钉子 、 悬梁建屋、钉子难题

项目名称    中流砥柱、钉子游戏、顶钉子 、 悬梁建屋、钉子难题项目简介      给你一个任务:想尽一切办法,在不借助任何外力的情况下,将12根钉子放到一根钉子的顶端。项目目的1) 让学员不要过早的说“不可能”,尝试突破自己;2) 让学员意识到在服务工作中也要经常突破自己,尽可能的满足顾客的需求。项目操作1) 给每个组发一盒钉子游戏用具(包括13根钉子和一个装钉子的神秘魔盒)。2) 规则:先把1根钉子尖的那头插在盒子的孔上,使这根钉子直立;然后把其他的12根钉子放在直立的那根钉子上,这12根钉子只能碰到任何一根钉子,不能碰到其他的任何东西。3) 学员在桌子上或地上都可以,只按要求把12根钉放在1根钉子上就可以了。4) 注意:不可以使用任何外力不可以使用任何暴力也不可以使用你的意念力项目讨论1) 到底可不可能,会不会因为别人的一句话,你就受影响?2) 自己就认为不可能,所以就永远没机会?步骤1) 先把一根较长钉子尖的那头插

超级过山车

课程背景“过山车”这个已经有很长历史的项目受到很多人的喜欢,直至今日依然风靡全球,尤其吸引年轻人,但也不乏很多上了年纪的人喜欢用这种惊险、刺激的方式挑战自己,来证明自己依然存有无限活力。大型游乐场所,过山车项目前总是排着很长的队伍,一波接一波的人感受着这个项目给大家带来的不同感觉;由此我们通过模拟过山车制作的全过程,让团队感受完成特殊任务的快乐,享受成功的喜悦,继而引发团队成员自我感悟,增强团队凝聚力,提高集体荣誉感,面对各种困难,队友们齐心协力,共度难关,成就辉煌事业。项目操作根据“过山车”设计原理,利用大量专用管材,接头、气球、篮球、线绳…等器材,手锯、胶带等工具,分组设计有不同创意的过山车模型,通过检验合格后,将全部的过山车模型首尾相连,设计多个创意环节,最终形成具有“多米诺效应”的“过山车”运转的真实再现场景,成功实现过山车运转后,在最后的环节设计展示出企业文化或活动主题的巨幅画面

一丝不苟

课程简介   一个团队的所有成员在规定时间内,利用特殊的规则用一根长长的绳子,穿过一个特殊蜘蛛网的每一个网洞。项目目标 ★ 使参与者感受团队职责分工的意义; ★ 使参与者切实体会并更好的理解“缺勤理论”; ★ 使参与者切实意识到服从命令、高效执行的价值; ★ 使参与者提高细节管理的意识。项目规则 1、在规定的总时间内有2次验收的机会,2次验收取最佳成绩结算; 2、验收时不出现任何形式触网,触网成绩归零,且该次验收机会作废; 3、练习10分钟后统一轮流验收,每次验收3分钟。项目收益   危机意识建立;危机能力培养;危机防御体系。

扎筏泅渡

项目布置比赛第一阶段:扎筏* 每个团队用启动资金(模拟币)购买到的资料设计并制作一只竹筏。竹筏制作好后,下水并完善设计制作。比赛第二阶段:竹筏抢渡* 用竹筏运输大船组装零件比赛第三阶段:货轮远航* 组装大船并载人运输拼图碎块比赛第四阶段:产品拼图* 将所有拼图碎块拼成公司产品知识图案比赛形式* 按实际人数将团队分成几组,团队小组参与多环节竞速比赛。扎筏——运输船只零件——拼装船只——用拼装船只运输拼板——完成公司产品知识拼图。* 发给各团队一些启动资金(模拟币),用于购买扎竹筏的资料;* 从竹筏下水运输船只零件开始统一计时出发;* 最先在第二阶段和第三阶段的团队将各获得阶段性奖励(模拟币);* 最终最先完成公司产品知识拼图的团队获得竞赛第一名奖励(模拟币);第二名至第四名完成的团队亦获得金额递减的奖励。* 比赛结束,剩余资金最多的团队获得总冠军。比赛规则扎筏* 各团队使用启动资金挑选购买各自所扎竹筏的

真人cs

项目简介 真人CS起源于上世纪八十年代的欧美国家,是一种集游戏、运动和培训于一体的高科技户外娱乐活动,近年来广泛受到军事爱好者和年轻人的追捧。项目流程 1、由专业人士指导枪械,服装等比赛用具使用及注意事项。 2、佩戴作战装备,检查无误后展开基本作战训练 3、队员分组,并内部选定队长跟副队长。 4、裁判宣布比赛规则,注意事项。 5、各队根据比赛模式自己商定技战术安排。 6、各队到达指定位置,由裁判宣布比赛开始。执行力第一条:责任(RESPONSIBILITY)“千斤重担人人挑,人人头上有指标”,只有把责任具体落实到每个人身上,我们才有意识去执行这样的任务。在真人CS野战中,必须通过队员的细致分工来体现责任,所以,司令、政委、侦察兵、医护兵、士兵等在每个队都有。根据每个人的能力和拥有的装备,战前,司令员都要进行人员的合理分工,决定谁佯攻、谁主攻、谁防守、谁阻击敌人等。严密的配合是保证团队发挥最大战斗力,

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