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知道你的拓展培训目的是什么吗?

摘要：拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。而你参加拓展培训的目的是什么呢？您知道吗？。企业在做拓展训练的过程中，大部分人都可以参加，除非是身体素质不太好的。另外，看你适合那种训练更加有效，还有分年龄大小而设定设施的一个安全度等等；而目的就更加明确了，主要是增强人的一个团队合作能力和个人的生存能力。 先来说一个故事：曾经有一位哲学家乘船到河对岸，划船的船夫虽然年龄已经很大了，却一直在使劲地划船，非常的辛苦。于是哲学家就对船夫说：“老先生，你学过哲学吗？”船夫回答道：“哎呀，抱歉，我没学过哲学。”哲学家摊开双手说：“那太遗憾了，你失去了50%的生命呀。”过了一会儿，这位哲学家看到老先生如此辛苦，又说：“你学过数学吗？”那位老船夫就更自卑了，说：“对不起先生，我没有学过数学。”哲学家接着说：“哎呀！太遗憾

A狼行天下拓展 张成全15997387077 发布于2016-08-03 15:36 441 1

如何合理的制定户外拓展训练计划?

摘要：俗话说：良好的开端是成功的一半。能否把一次户外培训搞得成功，很大程度上要看计划和组织的好坏。制订计划一方面是使户外培训的目的性明确，另一方面可以帮助组织者考虑得更周全。。在制定户外拓展训练计划中，您需要考虑以下的环节：一、制订户外培训计划 户外拓展训练培训无论规模大小，很大程度上是以融入大自然，享受大自然、体验大自然为目的。在开展户外拓展培训之前，必须制订一个详细的培训计划，制订计划一方面是使户外培训的目的性明确，即确定培训内容，另一方面可以帮助组织者考虑得更周全。 计划的周密与否直接影响到培训开展的效果，一个完整的户外培训计划应包括：培训内容及预期效果，人员组成、培训时间及日程。1、培训内容 首先要确定户外培训内容，以休闲为主，还是以探险为主。若是探险培训，那么还必须收集一些背景资料，如危险性和成功的可能性，地理、气象和民俗等方面的资料，掌握前人成败的经验和教训。

A狼行天下拓展 张成全15997387077 发布于2016-08-03 15:35 532 1

高效拓展培训需要注意的三个问题

摘要：在激烈的市场竞争中，越来越多的企业正在努力把人力资源培训向纵深发展，不仅仅满足于知识架构的填充而更加注重员工素质、企业文化和企业性格建设。这种高效的拓展培训需要注意三个问题。。在激烈的市场竞争中，越来越多的企业正在努力把人力资源培训向纵深发展，不仅仅满足于知识架构的填充而更加注重员工素质、企业文化和企业性格建设。拓展培训作为一种有效提高企业素质的方法，已经慢慢走进了中国企业管理培训的核心地带。这种全新的培训深刻地改变了企业的心智模式，并成为提升员工素质、优化企业性格、丰富企业文化和增强竞争优势最有力的方式。这种高效的拓展培训需要注意三个问题。1、辨别拓展培训需求者的期望： 拓展培训需求者的期望很重要，包括管理者、学员两个层面，拓展培训需求可以说是，两者需求的交集，找准交集，就找准了双方的期望，不要讲期望描述成：提高基层或者中层的管理能力。应该按照目标制定的SMART原则，将拓展

A狼行天下拓展 张成全15997387077 发布于2016-08-03 15:34 397 1

狼行天下 为您解析企业管理培训中的几大困惑性难题

摘要：“为企业的发展提供动力，为人才的成长搭建平台”是我们大多数企业培训理念。然而如何确保培训活动的有效性与高效性，是企业领导最为关注的问题，然而在企业管理培训中往往遇到很多困惑，这种种困惑累积导致培训效果的丧失，只要找到了管理培训出现的困惑，问题解析也就更容易了。。“为企业的发展提供动力，为人才的成长搭建平台”是我们大多数企业培训理念。然而如何确保培训活动的有效性与高效性，是企业领导最为关注的问题，也是企业各级培训管理者最头痛、最棘手的问题。规避培训风险，规范管理流程，不断提升培训质量与效果是时代光华企业培训课程的永恒主题。 在企业管理培训中往往遇到很多困惑，这种种困惑累积导致培训效果的丧失，其中最主要的表现在以下几方面，只要找到了管理培训出现的困惑，问题解析也就更加容易了。培训定位不准、目标不明 企业培训活动不论其性质、层次和内容，我们首先要解决、处理好“为谁做培训”和“给

A狼行天下拓展 张成全15997387077 发布于2016-08-03 15:31 475 1

拓展培训的六大基本要素

摘要：拓展训练在引导价值观方面的优势是其它的培训方式所无法比拟的。如今被越来越多的企业所重视的拓展训练形式上是以学员为中心。。1. 热身 热身环节教练介绍安全注意事项并宣布训练要求及规则纪律。学员分组、确定队名口号等，开展活动，教练在活动中要做好安全事项，活动结束后组织讨论。2. 破冰 破冰通常是教练通过做一系列的“小游戏”来引导的，这些看似简单的游戏能在最短的时间内激发每个学员的潜能。破冰就象打破厚厚的冰层，能消除人与人之间的障碍，拉近距离；是整个培训是否能达到预期效果的关键。破冰所需要的时间一般至少是一个小时，这是心理学家总结人类的潜意识活动周期时间而得出的结论。3. 体验 学员通过置身其中，得到最真切的感受。这种感受将是全方位的，活性很强的，印象深刻的。这时学员将开始自发的回想刚才的过程，对这段经历进行分析，开始产生一些观点。4. 分享 三人行必有我师。我们采

A狼行天下拓展 张成全15997387077 发布于2016-08-03 15:30 579 1

你对拓展培训存在这八大误区吗？

摘要：企业拓展训练企业管理培训是企业管理层提升的重要途径，然而现在企业管理培训效果却很难让人满意，究其原因，主要有八大点，是哪八点让我们走进拓展培训的误区了呢?。企业效益好不需培训 日新月异的时代，变化太快，今天的效益好，并不能保证明天的持续效益好。据统计，世界500强的企业平均寿命为30年左右，美国新企业80%在第二年就宣布倒闭。因而在企业经济效益好时，适当加强培训恰恰是为了保持企业可持续发展的长远之计。而且加强员工培训，能使企业的经济状况更好；而由于缺乏员工培训，可能会使员工的不适应增多，导致企业经济效益下滑。企业效益差不安排培训 有的企业一旦经济效益不太好时，就说资金不足而尽量减少培训或者干脆不培训。其实这种做法是对培训的短视。效益差恰恰是不培训的结果而不是原因。其因果链往往是：不培训——经营不好——更不培训——经营更不好。要打破这条因果链，一定要从重视培训入手，因为培训

A狼行天下拓展 张成全15997387077 发布于2016-08-03 15:29 533 1

怎样的培训才是拓展培训呢？

摘要：怎样的拓展训练才是真正的拓展训练，体验式培训强调学员去"感受"学习，而不是常规在课堂上说教与听讲，在体验式培训中，学员是过程的主宰，如果学员感到课程的进程由他们掌控，他们将更加注意活动的过程--没有人比自己更能走近自己的内心。 。整体绩效的提升是建立在个体基础之上,所以个体能力、素质和与他人配合的方法的快速提升对企业成长尤为重要,是企业建立学习型组织的关键步骤。现代化的企业已经不仅仅要求员工具有良好的知识水平和过硬的技能,更要求员工具有与企业文化相适应的观念和价值观,我们希望能帮助您做到这一点。 关于队员的要求：1、着装：运动服、运动鞋；2、服从教练安排,不得擅自行动；3、爱护环境、不乱丢垃圾。 一．拓展培训是什么？ 拓展培训是一种户外“体验式“培训。 体验式培训强调学员去"感受"学习，而不是常规在课堂上说教与听讲，在体

A狼行天下拓展 张成全15997387077 发布于2016-08-03 15:27 427 1

怎样才能让企业培训的效果更显著？

摘要：企业培训实效才是硬道理，要有一个效果显著的拓展训练必须有充分的准备合理的安排，今天众基和大家一起分享下怎样才能让企业培训的效果更显著。。企业为何要培训员工?对于这个问题恐怕有很多企业都会有不同的答案和困惑，企业培训不同于学校教育，它的主要目的是提升员工能力为主的，也就是说企业培训更加强调的实效性，然而目前很多企业培训实效性都不是很高，也有的企业因此开始轻视培训 的作用，也有的员工对培训本身就存在着抵触心理。人力资源培训管理部门该如何开发组织受员工欢迎和对企业有意义的培训，始终是一个需要不断探索攻克的难题。 有很多人认为培训只是一种消费，其实对企业而言，培训应该是对人力资源这一核心资源进行开发的投资，较之于其他的投资 ，这种投资更能为企业带来丰厚的回报，而且效益也是巨大的，管理者运用培训的方式向下属传达他的意图比通过会议、报告、文件等方式要有效的多。那么怎样的培训才能真正做到具有

A狼行天下拓展 张成全15997387077 发布于2016-08-03 15:26 521 1

户外拓展活动之队长的重要性

摘要：户外拓展训练安全很重要，所以户外领队的责任与须知十分重要。今天众基就为大家总结下户外领队职责与须知。。户外领队职责与须知： 来到野外目的地后，队伍的领队须指派人员整理随行车辆内的清洁并检视有无遗漏物品，同时开始早餐炊事，每日早餐结束，队伍出发前领队须： （1）再次说明当日行程概况与行进期间注意事项 （2）视当时气温决定暖身运动时间，暖身运动时间至少十分钟，如此队员才能避免腿部抽筋或走不动的状况 （3）指派且公布前导者与押後者并要求队员不得超越前导者与不得落後押後者，同时队员到达目的地须向前导者报到，避免队员走丢，干部却浑然不知。 当队伍循序往目的地前进的过程都会出现状况考验向导群，如何解决这些状况无标准答案完全视向导群的临场应变。 行进期间领队或向导遇到其他队伍都须主动打招呼，遇到反方向的队伍须主动询问山区最新状况，如山屋、水源与路况。遇到同方向的

A狼行天下拓展 张成全15997387077 发布于2016-08-03 15:13 504 1

怎样制定新一年的培训计划？

摘要：一年之计在于春，很多公司都开始计划着新的一年的培训流程了，怎样计划好课程计划、培训要求在企业拓展训练中很重，今天狼行天下为大家分享下怎样做好新一年的培训计划。。一年之计在于春，很多公司都开始计划着新的一年的培训流程了，怎样计划好课程计划、培训要求在企业拓展训练中很重，今天众基为大家分享下怎样做好新一年的培训计划。 首先，培训需求的确定是第一位的。因为培训计划来源于需求，没有需求的培训是无意义的培训，是浪费成本的无效培训。需求从哪里来，从公司的业务发展战略中来，从部门的工作要求中来，从员工的绩效问题和短板中来。 因此，培训计划制订之前必须要做好详细的培训需求调研分析，梳理出是公司、部门和员工三者真正都需要的培训需求才是关键。 这里要注意培训需求一定是以组织（企业和部门）的经营目标和工作要求为导向的，而不是以员工个人喜好需求为导向的，即培训更多的是组织要员工学什么，而不

A狼行天下拓展 张成全15997387077 发布于2016-08-03 15:12 475 1
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